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Wenn Geben und Nehmen zur inneren Rechnung wird

Autorenbild: S LI
S LI
30. Apr.
2 Min. Lesezeit

Eine systemische Perspektive


In vielen Beziehungen zeigt sich ein Muster, das auf den ersten Blick fast kindlich wirkt: ein genaues Abwägen von Geben und Nehmen. Ähnlich wie Kinder, die Bonbons zählen, um Gerechtigkeit herzustellen, beobachten auch Erwachsene sehr genau, wer wie viel investiert – an Zeit, Aufmerksamkeit oder Zuwendung.


Aus systemischer Sicht ist dieses Verhalten weniger ein „Problem“, sondern vielmehr ein sinnvoller Lösungsversuch. Es verweist auf ein inneres Bedürfnis nach Ausgleich, Fairness und gesehen werden. Die „Waage“ wird dabei zu einem inneren Orientierungsinstrument: Sie soll Sicherheit geben in Beziehungen, die möglicherweise früher als unausgeglichen oder unberechenbar erlebt wurden.


Oft liegt die Wurzel dieses Musters in Beziehungserfahrungen, in denen Gleichwertigkeit nicht selbstverständlich war. Vielleicht wurde Zuwendung an Bedingungen geknüpft, vielleicht blieb das Gefühl aus, um seiner selbst willen gemeint zu sein. In solchen Kontexten entwickelt sich nicht nur die Logik „Ich gebe – und prüfe, was zurückkommt“, sondern häufig auch ein leises, inneres Versprechen an sich selbst:

„Ich werde in Zukunft besser aufpassen. Ich werde nicht mehr mehr geben, als ich zurückbekomme.“


Dieses innere Commitment ist dabei kein bewusster Entschluss, sondern eher eine Form von Selbstschutz. Es entsteht aus der Erfahrung heraus, dass Ungleichgewicht schmerzhaft sein kann – und dass es scheinbar notwendig ist, sich davor zu bewahren.


Gleichzeitig bringt genau dieses Versprechen eine neue Dynamik in Beziehungen: Geben wird vorsichtiger, kontrollierter, manchmal auch an Bedingungen geknüpft. Es trägt dann nicht mehr nur die Qualität von Zuwendung, sondern auch die Funktion, sich selbst vor erneutem Mangel oder Enttäuschung zu schützen.


In der systemischen Sprache könnte man sagen: Das Verhalten bewegt sich zwischen dem Bedürfnis nach Verbindung und dem Versuch, Selbstfürsorge über Kontrolle zu organisieren. Dabei kann es unbemerkt in eine Form von Beziehungsgestaltung kippen, die weniger von Begegnung als von Bewertung geprägt ist.


Auffällig ist auch, dass die eigene Investition oft stärker wahrgenommen wird als die des Gegenübers. Das ist kein Zufall, sondern Teil der inneren Konstruktion von Wirklichkeit: Wir haben einen direkteren Zugang zu unserem eigenen Erleben als zu dem der anderen. Dadurch kann sich das Gefühl verstärken, „mehr zu geben“ – selbst wenn die Realität komplexer ist.


Systemisch betrachtet geht es daher weniger darum, dieses Muster „abzulegen“, sondern es zu verstehen:


  • Wofür war und ist diese Strategie einmal hilfreich gewesen?

  • Welche Sicherheit stellt sie her?

  • Und welches Risiko würde entstehen, wenn dieses innere Versprechen für einen Moment gelockert würde?


Denn Beziehung beginnt oft genau dort neu, wo Schmerz nicht mehr indirekt gespiegelt werden muss, sondern gesehen werden darf – und wo Geben nicht mehr an Bedingungen oder innere Rechnungen gebunden ist, sondern wieder zu einem Ausdruck von lebendigem Kontakt werden kann.


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